『音楽のある風景』をスタートした2002年はバブルが弾けて約10年、日本は失われた10年と言われる長いトンネルの真っ只中にいました。音楽業界で流行歌は死語となり、歌番組が減り、全国のCDショップはどんどん姿を消していきました。切り売りされた歌や音楽が着メロや着うたとして携帯電話で聴かれた時代です。やけに元気無くどこか暗い当時の日本という国を音楽の光で照らしたいなどと大それた思いからこの仕事を始めました。スタートに向けて準備していた2001年の9月。帰宅すると飛行機が世界貿易センタービルに突っ込んだニュース映像が流れていました。決して平和で豊かな世界の中にいるのではなく、世界はずっと混沌の中にあることを思い知らされました。

放送と通販業務を始めてみて驚いたのは想定より遥かに年配のお客さまが購入してくださったことです。2002年のスタート当初は1930年前後の生まれ、当時70才ぐらいの戦前生まれの方々が多かった印象です。邦楽では裕次郎、ひばり、春日八郎、岡晴夫など昭和30年代のスターたちの歌を聴いて育った世代です。クラシックではフルトヴェングラーや初期のカラヤン、ラテンのペレスプラード、ジャズだとグレンミラーなど。第二次世界大戦後の世界で花開いた音楽文化を最初に享受した世代です。いえ音楽だけではありません。1950年代銀幕の大スターであるジェームスディーンやマーロンブランドに熱狂したのも、新しいファッションブランドを身につけたのもこの世代です。2002年当時音楽業界もテレビ業界も後期高齢に差し掛かかろうとしていたこの世代を切り捨ててしまっていました。そのことが結果として『音楽のある風景』の大きな浮力となったのです。この世代の方々が『音楽のある風景』で多くのCDを購入してくださいました。

そこから10年ほど歳月が流れると次に『音楽のある風景』を支えてくれたのはいわゆる団塊世代前後、ロカビリー、グループサウンズ、モダンジャズ、ビートルズ、ボブディランなど1960年代から70年代の音楽を謳歌した人々、日本の豊かさとともに歩んだ世代です。1960年代末から1970年代に入ったあたりは歌謡曲全盛期でもあります。もうここでは書き切れない数のスターが現れ、毎月のようにヒットを飛ばしていた時代です。ちょっとおしゃれな人はポールモーリアのラブサウンズやシャンソンを聴いたことでしょう。大学時代に始まったばかりのFMステレオ放送「JET STREAM」を聞きかじった人も多いのではないでしょうか。オールナイトニッポンもこの時代。日本ではフォークも大ブーム、たくさんの名曲が日本の人々に感動を与えました。図らずも私が始めたこの仕事は、かつて日本の繁栄を支え、歌や音楽とともに生きて老境に入りかけ、やはりメディアから切り捨てられた人たちが毎日大量にCDを購入してくれたことでここまで長く続けることが出来たのです。正に音楽業界の光と影でいえば、『音楽のある風景』は光から影へと移ろったその影の一部を担ったのだと思います。日々届くアンケート葉書。そこにはびっしりとご自分の音楽の思い出が書き込まれています。一回りも二回りも世代が下の私とスタッフはその熱量に圧倒されたものです。

そういう意味で、この『音楽のある風景』事業はユニバーサルミュージックという会社の中で異端でした。ユニバーサルはこの頃、色々な会社やレーベルを吸収合併しながら急速に大きくなっていったのですが、当然それを支えたのは若い世代による時代の最先端を行く音楽です。若者向けのたくさんのシングルヒットを量産する会社の中で、後期高齢の方々に向けてCDを開発し販売するこの『音楽のある風景』は明らかに会社の異物であり、会社が目指す方向とは真逆であったがゆえに、利益が出なければすぐにでも撤退させられる存在でした。ですが私はこの仕事に意義と意味を見出していました。放送は深夜早朝でしたから意外と若い世代が見てくれており、『音楽のある風景』を通じて日本の歌謡曲やフォークの良さを知ったという若者も多かったのです。時代が生み出した音楽を継承していくことはその国の文化の厚みと深化に不可欠なことであり、20世紀の音楽を次の世紀に引き継いでいくこと、その影響がまた新しい音楽を生み出していく流れは、企業の利益とは別に創出していくべきだという信念は捨てませんでした。ユニバーサルミュージックは外資系企業ですから当然それなりの高い利益が求められます。そして私もまた管理職としてそのことを全力で目指しましたが、毎改編ごとのBS放送枠の高騰が利益を無情にも削ぎ落としていきます。創業から10年目を迎えた2012年頃にはユニバーサルミュージックでの事業存続が事実上困難な見込みとなりますが、どんな形ででも残せるのなら残したほうが良いという当時の社長の言もあり、私は存続の道を懸命に模索しました。それが燈音舎という外部の会社への譲渡に繋がっていきます。2013年11月『音楽のある風景』事業の内、制作業務をユニバーサルに残して、通信販売業は株式会社燈音舎に譲渡することで何とか存続の道が拓けました。また当時ユニバーサル社は大掛かりなリストラを断行しており、部門長の私にも非常に厳しいミッションが降りてきていました。社員の何名かを燈音舎に転籍させることで退職者を再雇用させることが出来るという計算や思いがあったこともここに正直に書いておきます（3名、内1名は辞退）。創業から11年目のこの2013年は『音楽のある風景』にとっても、また私個人にとっても最も厳しくつらい時期でした。それでも商品企画や番組制作で音楽に触れているとき、やはり音楽に私は救われました。そうなると欲張りな私はその感動を人に伝えたくなります。「音楽は真に素晴らしいですよ」と、今生において様々な思いを抱いて懸命に生きている人にそれを切に伝えたくなるのです。自身の内に湧き出たその感動が無ければあの2013年からさらに十数年は続けられなかったと思います。ちなみに私も先ほどの去った社員たちに1年半ほど遅れる形で2015年に退職し、自分の会社を作ってしばらくは在野の形で『音楽のある風景』に関わりました。そして退職から5年後の2020年に燈音舎の代表に就任、結局のところ2025年の終焉までこの事業と歩みをともにすることになりました。

ユニバーサルミュージックから燈音舎時代を通じての23年間、扱うジャンルは多岐に渡りました。抒情愛唱歌、クラシック、バロック、ディスコ、ラテン、マーチ、戦前歌謡、演歌、ムード音楽･･･。顧客よりも若い私やスタッフは過去の古い音楽を必死に勉強しました。幅広いジャンルを扱うことでまずは創業10年を目指し、10年を超えたら次は20年を、20年を超えたさらに次は25周年となる2027年を目指したのですがとうとう力尽きました。文字通り、力尽きたという感じでした。結果として区切りの良い四半世紀の25年には届かず23年で終了となりました。放送を終えた西暦2025年は終戦から80年。団塊世代の方々も後期高齢に入られました。そしてお客さまと同様、私やスタッフも年を取り、38才でこの仕事を始めた私は気づくと61才になり、光陰矢の如しを自分の人生で経験しました。見回すと今や全国ほぼどこにもCDショップが無く、再生機器であるオーディオ・ステレオも過去の遺物です。かつてのスターたちの多くも鬼籍に入られました。じゅうぶんやり切ったので悔いはありません。これだけ幅広く良い音楽に接することが出来て幸せでした。その機会をくれたあらゆる方々にこの場を借りてお礼申し上げます。本当にありがとうございました。

音楽のある風景 責任者
日高 治彦